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Der Baobab (Affenbrotbaum) als Methapher für lebenserfüllendes Management schlechthin! Die Bäume werden über 1'000 Jahre alt und passen sich laufend optimal der Umwelt an, ohne ihre Substanz zu verlieren!

 
Das Business-Camp -
Spitzenführungskräfte arbeiten gemeinsam
auf der Baobab Farm in Mombasa
 
 
       

 

  Einleitung

Für alle diejenigen Menschen, die bereits festgestellt haben, dass unser W#2-Substantivierungskult mit seinen immer schneller lebigen W#0-Idolen, die W#3-Identifikation mit einer Gruppe längst aufgehoben hat, was als Denk- zunehmend Humankatastrophen nach sich zieht. 

Für diejenigen, welche als
Lebens-Piloten©
und echte Unternehmer einen 3. Weg in der Führung von wirklichkeitsgerechten und funktionalen (Lebens-) Unternehmen kennen lernen und umsetzen wollen, sowie deren Partnerinnen und Partner. 

Oder soll es bei Ihnen so weit kommen, dass auch Ihr Bildschirm diese Meldung zeigt...





 
   

Ideen lösen keine wahren Probleme
 



Es ist mit absoluter Sicherheit nicht so, wie der bekannte Kolumnist der Financial Times, John Lloyd, am 12. Januar 2002 zeitgeistig reflektierte und damit indirekt zu einem neuen Mentalterror auffordert:

 
   
"If the world is to survive this century it must find a way to organise - even to civilize - opposition to liberal democracy and to capitalism. The attack on the World Trade Center makes clear what had been foggy and fantastic. It made everyone into a disaster movie scriptwriter, condemned not to imagine the effects of a home-produced atomic bomb on downtown Washington; or the release of nerve gas in London's Underground during rush hour; or the spread of anthrax throughout Europe; or the insertion of a biological horror into Japan's drinking water; or the collapse of global computer networks by the introduction of squads of viruses... An organized network of al-Qaeda-type terrorists would not be required: just one fanatic or weirdo with the mindset of those who now design computer viruses."

 
 
   
Comment

 

For the owner of this website it should absolutely include journalists and those, who teach psychology and philosophy at our valued, costly universities for future elites, talking about "creative destruction" and that "charity needs force" or mislead by these evil sciences, that economists telling us that "theft is just a litte redistribution of property". This is what we call power of personal destruction and it must come to an end anyhow sooner or later. It's up to you to make the next step for a positive change. Start learning from nature! You have already enough evidence to see that actual systems do not work anymore as according sciences are telling you, so start asking the right questions.

 
   

Kommentar
 
Eine Idee wird also nicht unsere realen Probleme lösen können und bevor die wahren Ursachen erkannt sind, hilft auch der beste und prominenteste c3-Verwaltungsrat oder c3-Staatspräsident nicht, das kommende und noch grössere Debakel abzuwenden. Genauso wenig, wie unsere vielen, unverbindlichen und schönen Substantive oder Diskussionen bei der UNO und diese Tatsache wird zunehmend auch für die - welche glauben dank schierer Grösse - Macht zu haben, zur Bedrohung. Irrtum ist es auch zu glauben, wir könnten mit dem Motto "Nach mir die Sintflut" für die Reichen und "Geiz ist geil" für die Armen in hedonistischer Abzockermanier weitermachen, wie bisher, weil erst in "a few decades" die wahre Bedrohung käme! 

Nur schon die USA sind in einem unglaublichen Tempo dabei, immer mehr Ressourcen zu zerstören und China mit einer nicht minder beeindruckenden Aufholjagd zum Westen ebenfalls. Maschinen kaufen jedoch keine Maschinen und wer bezahlt letztlich die Schulden oder beseitigt den Schrott?

Diese Hinweise heute noch zu ignorieren ist reine Schwarz- und Schwatzkunst, wie uns dies die Geister- und Geisteswissenschaften schon seit Jahrhunderten vormachen und lässt die verantwortlichen Landesverräter und Wirtschaftskriminellen, Rechtsverdreher, Bilanzkosmetiker und Aktenvernichter im Glauben, ihnen könne nichts passieren und Geld könne sie vor jeglichen Angriffen schützen oder nötigenfalls könnten dies Raketenschutzschilder. Und wie bei uns in USA, könnten Ghettos für die Reichen mit Body Guards und Wachmannschaft rund um die Uhr eingerichtet werden.

Martin Wolf hat im November 2001 in der Financial Times noch geschrieben und diesen Thesen ein Rahmhäubchen aufgesetzt, als er sagte:
 
 
   
"Think of a stretch limousine driving through an urban ghetto. Inside is the post-industrial world of western Europe, North America, Australasia, Japan and the emerging Pacific Rim. Outside are all the rest."

 
    ...und Mary Midgley sagte zur gleichen Zeit:

 
   
"Liberalism has won - and is unable to enjoy its victory, so unsure is it of its own ability to solve the problems of a globe whose finite, fragile qualities have suddenly become so evident."

 
   
Aber eine Stretch-Limousine mit getönten Panzerglasscheiben ist auch nicht der Weisheit letzter Schluss und macht auf die Dauer keinen Spass.

Betrachten Sie jetzt die alte Schwarzkunst "non-sequitur" nach dem annehmbaren, anständigen mentalen Versuch, das versagende c3-Kommandiermodell über seine Zeit hinaus zu schützen. 
Man empfiehlt nun, wie die Vordenker in den W#2-Geisteswissenschaften, das Problem als Lösung:

 
   
"If liberalism is uncertain but fundamentally unchallenged, what of capitalism? It would seem to be in the same position: it is less loved than liberalism, but enjoys as much as monopoly - more even, since almost every state, including the world's largest, China, has adopted it, while remain non-democratic."


 
    Unsere Angebot ist somit einzigartig
und wirklichkeitsgerecht!
 


Es wird geflissentlich vergessen, dass der Kapitalismus und die ungehinderte, freie Marktwirtschaft die selben Probleme haben, wie eine liberale Demokratie: Monopole erzeugen Radikale und Idealisten, die noch verzweifelter nach Alternativen suchen und wenn sie keine finden, zumindest einen guten Kampf liefern. Aber, wie bereits oben erwähnt, mit Substantiven lösen wir dieses Problem nicht und unsere wirklichkeitsbezogenen Hinweise werden (noch) nicht als ebenbürtige Werte gehandelt, dabei sind darin zur Zeit die einzigen, aktualisierten Handlungsanweisungen zu finden, die den bekannten Rahmen sprengen; jedoch ein grundsätzliches Umdenken erfordern werden - eben der 3. Weg, von dem (noch) niemand heute sprechen will. 

Zu stark ist jetzt noch die allgemeine Verfilzung und die vielfach unbegründete, rein mediale Angst vor den Konsequenzen. Neben Filz gibt es aber auch noch funktionierende, kompetente Netzwerke, die der Ausgangspunkt einer nachhaltig sinnvollen Ordnung sein könnten.  

Wir sehen zwar mit unserem Augen, wir hören mit unseren Ohren, wir fühlen es und wir lassen es trotzdem zu, dass unsere Gehirne darauf programmiert werden, alles Unangenehme immer stärker zu verdrängen und trendgerecht nur noch in die Zukunft von selbstgemachten Trends zu schauen und uns selbst dabei im Nirvana der Bedeutungslosigkeit zu verlieren. 

Dabei erleben wir unsere Zukunft in der Gegenwart rund um uns herum und global in der ganzen Welt, in der entsprechenden, zeitlichen Phasenverschiebung!  

Italien verdrängte zum Beispiel die glaubwürdige Rechtsstaatlichkeit und die integren Richter, denen Ex-Präsident Berlusconi den Personenschutz und Budgets entzog und sie so seinen Freunden bei der Mafia zum Abschuss freigab. Italien verabschiedete derweil Gesetze, die vorsahen, dass niemand mehr nachweisen muss, woher sein Geld stammt und wird für die EU was einst die Schweiz war - das Eldorado der Geldwäscher und Kriminellen aus allen Bereichen. Trotzdem kämpften diese Richter mutig weiter und riskierten sogar das Leben Ihrer Familien und Kinder, die genauso massiv bedroht wurden und immer noch werden.

Aber wir sehen die Zeichen nicht und schliessen die Augen vor dem Hinweis auf die Wirklichkeit. Während die wirklichen Gangster ihr Unwesen auch in der Schweiz treiben, lässt sich das Volk weiterhin für dumm verkaufen und die letzten integren Unternehmer geraten zunehmend in eine Zwickmühle; soll "man" die Spielregeln gegen seine innere Überzeugung einfach akzeptieren oder nicht?

Martin Luther war für die deutschen Fürsten seiner Zeit die opportunistische und einigermassen halbherzige Antwort, aufgrund von eindeutigen Masstäben sind wir jedoch die verbindliche und wirklichkeitsgerechte Antwort für die heutige Zeit. Vergessen Sie endlich all die Ratgeber, Räte und Berater ohne einen nachhaltig und dauerhaft gültigen Masstab und dafür ihren versteckten Absichten, vor ihrem Ende zuerst noch das eigene Honorar zu kassieren. Wenn es denn sein muss, können Sie Akten auch preiswerter als bei Enron vernichten lassen! 

Solange Sie aber selbst keinen persönlich relevanten Masstab für das Leben haben, wird ihr Rechtsempfinden von Gefühlen und Rechtsverdrehern und deren Geldgebern manipuliert. Immer mehr und undurchsichtige, willkürliche Gesetze werden deshalb erlassen, damit man Gesetze umgehen kann. Wiederum ist Italien ein gutes Beispiel der Unverfrorenheit heutiger Raubritter und krimineller Elemente; damit die Untersuchungen gegen Präsident Berlusconi und seine dunklen Mafia-Geldgeber nicht weitergehen können, wird die Verjährungsfrist einfach von 10 auf 5 Jahre gekürzt. Damit sind dann viele laufende Untersuchungen elegant vom Tisch. Der Protest der obersten Richter des Landes war ein Hilferuf an alle integren und ehrlichen Menschen gewesen.

P.S. Nachdem dieser Text längst geschrieben war, kamen die amerikanischen Rechtsbeugungen von Guantanamo, Afghanistan und Irak ans Tageslicht und wieder schaute die Welt betroffen weg! 

Können wir uns wirklich noch leisten, die Proteste nicht als wichtigen und dringlichen Hinweis wahrzunehmen? 

 

 
Sicher war dies alles in Bezug auf unser Leben wichtiger, als die zeitgleiche Top-Meldung vom Präsidenten, der von einer Brezel fast ermordet wurde. Solchem kann man nur noch mit nicht ganz ernster Satire entgegnen...


Das Deutsche Nationalgebäck, vermutlich eine Südfranzösische Erfindung aus dem Jahr 610, wird sicher in USA bald verboten werden... es erfolgten bereits massive Drohungen gegen Deutsche Brezelbäcker in USA, Schadenersatzklagen in Milliardenhöhe sind zu erwarten, globaler Konkurs aller Deutschen Brezelbäcker und Regressforderungen an das Südfranzösische Kloster - wo die Tatwaffe vermutlich entwickelt worden ist - sowie an den Vatikan, als Konzernzentrale und Holdinggesellschaft.

Man wird sehen, wie Arthur Andersen mit Enron fertig wird und entsprechende Lehren für das Vorgehen daraus ziehen. Der Streit wird wiederum Hunderte von internationalen Bergier-Kommissionen, Historiker und Rechtsanwälte während Jahren beschäftigen und so weltweit positive Auswirkungen auf die Volkswirtschaften haben. Zum Bier wird dann selbst in München nur noch amerikanisches Original-Modelbrot aus körperfreundlichem, selbstauflösenden und genmanipulierten Synthesegummi gereicht, wofür McDonald's die weltweiten Vertriebsrechte geltend macht. Moderne Drogen sorgen dafür, dass die Massen auch nach intensivstem Alkoholgenuss friedlich bleiben und garantiert nicht an Brezeln ersticken. 

Wir finden, etwas schwarzer Humor darf sein... wenn man dabei die echten Lösungen nicht aus den Augen verliert.


 
 
   
Ernsthaftere Lösungen gefragt?


Bedenken Sie nun einfach einmal als Geschäftsmann oder -frau im Hier und Jetzt; wenn unsere Modelle möglicherweise und vielleicht doch wirklichkeitsgerecht sind und, dass in der Natur ein ROI von 3'000% und mehr keine Seltenheit ist, wären Sie dann eventuell an unseren Lösungen interessiert? 

Lösungen, die allerdings von Ihnen persönlich kommen und lediglich unsere Hinweise in Ihrem eigenen Tun und Lassen integrieren und als C3-Physik des Lebens Ihnen ermöglichen, etwas potenteres für das Leben zu tun, als die c3-Physik mit der Atombombe für den Tod getan hat. Es funktioniert aber leider nur für jede Person einzeln und individuell - ist (noch) vorwiegend Voraussetzung zum Kinderkriegen - und auch nur, wenn zeitgleich (RPOK) viele, verschiedene Kompetenzen vernetzt sind. Mich selbst oder meinen Partner Dr. Peter Meier u.a. selbstverständlich nicht ausgenommen. Ohne Ihre eigene, wahre Kompetenz können auch wir nichts Greifbares für Sie erreichen, ausser für uns selbst mit den Hinweisen weiterzuarbeiten. 

Bitte hören Sie deshalb auf, für uns Ausreden zu suchen, warum Sie nicht verstehen können oder wollen und warum dies deshalb auch nicht funktionieren könnte. Nach 30 Jahren Arbeit ist die Beweiskette lückenlos, äusserst vielfältig und hält jeder seriösen, wissenschaftlichen Prüfung stand. Es liegt weder an unseren Rahmenbedingungen und (Farb-) Konventionen, noch an der ungewohnt deutlichen Sprache und den Codes, es liegt schlicht an Ihrem MOS (Mental Operating System) und bitteschön, wir sind wohl nicht die "Versager", wenn Sie nur vorwärts gehen wollen - vermeintlich sogar wirtschaftlichen Erfolg haben - nur um mit anderen Lemmingen über die Klippe zu stürzen. Da müssen Sie sich schon selbst an der Nase nehmen, wenn "man" wirkliche Versagerräte gut Leben und sich selbst Feiern lässt, statt sie als kriminellen Abschaum zu verurteilen!

Als Showeinlage für den Efficiency Club war auch ein Dr. Eric Honegger als Ex-VR der Swissair immer noch gut genug; die Hauptsache ist, dass man bekannt ist und die Leute von einem sprechen - ob gut oder schlecht ist egal! Einen Ablassbrief wollte sich auch Vreni Spörri noch schnell zu Weihnachten 2001 kaufen und der Rest wird "hoffentlich" bald vergessen sein. Angesichts der amateurhaften Auftaktes der Strafverfolgungen ist nichts anderes wahrscheinlich. Können Sie so einfach damit weiterleben?

 
 


Sie werden verstehen, warum wir diesen Workshop in einem von Menschen geschaffenen Naturpark durchführen und nicht in Ihrem gewohnten Umgebung!

 
Das aufgeschobene Vorurteil
 


Wer aber bereit ist hinzuschauen - daran arbeiten wir gemeinsam in Kenya mit ausgewählten Menschen - wie dies die Schöpfung in der Natur handhabt, der findet gemeinsam mit den verbindlichen Masstäben der Wirklichkeit überraschende Lösungen, welche mit keinem der bisher bekannten Ansätze etwas zu tun haben. 

Unsere Hinweise verbergen sind in konkreten Think-Systems™ und modellieren die MOS (Mental Operating Systems) individuell verbindlich. Das sind dann eben nicht "nur" die Think-Tools, welche eine personenneutrale
W#2-Alchemisten-Lösung mit bereits vorher bekanntem Ergebnis bestätigen und im übrigen 2006 nach einer der grössten Börsenpleiten der Schweiz nicht mehr am Markt sind. 

Für bessere Visualisierungen und Strukturierungen gibt es bei uns die kostengünstige MindManager™-Software. Zum Seminar bringen Sie einen aktuellen Laptop mit und erhalten GRATIS den MindManager™ von uns, mit individuellen Aufgaben zur persönlichen Lösung. 

Es reicht hier aber nicht, bekanntes Wissen nur ein bisschen neu zu ordnen und ein wenig besser zu visualisieren. Um geschlossene Denksysteme zu überwinden braucht es konkrete, persönlich relevante Anhalts- und Messpunkte - genau diese umfasst unser Angebot in höchster Perfektion.

 
   
Wie gehen Sie mit Kritikern um, die auch noch Lösungen anbieten?
 


Wer sich weigert hinzuschauen, kann zwar mit der Macht des Geldes jeden Kritiker kurzfristig als "Störanden", in der Steigerung als "Querulanten" und letztlich als "Terroristen" mobben, aber mit jeder neuen Pleite und jedem neuen Anschlag wächst die Gewaltbereitschaft und die Hemmschwelle der Massen, die vermeintliche Gerechtigkeit selbst in die Hand zu nehmen oder gleiches zu tun - die Folge davon ist eine Brutalisierung der Gesellschaften. Die hirnverbrannten c3-Quoten-Medien zeigen sich dabei zunehmend als impotente Pornographen und verbreiten, was vermeintlich den mächtigen Kreisen und dem Konsum der diversen gesellschaftlichen Bordelle nutzt. Die Inhalte sind zunehmend auf die mentale Programmierung von Toleranz gegen Gewalt geprägt - angefangen von einfachen Kindersendungen mit den japanischen Gewaltverherrlichungs-Trickfilmen wie Pokémon etc. bis zu den "tittengeilen" Vorabendprogrammen mit Gratiswerbung für trendige Schönheitschirurgen und dem Sternchenkult mit der wichtigen Frage, wer hat den grösseren, natürlich falschen Busen sowie den W#2-Action-Lernfilmprogrammen für künftige Terroristen ab 16 Jahren (viel besser gemacht als die "Original" - vom CIA vermutlich gefälschten - al-Qaeda-Lernvideos und erst noch gratis in jeden Haushalt geliefert) à la "Stirb Langsam Teil 1 bis 3" oder wie sprengt "man" ein Hochhaus effizient mit C4 in die Luft, oder in Sitcoms, wo die Verblödung des Volkes zelebriert und Al Bundy & Co. genau die passenden Vorbilder für Schweizer Schüler und Eltern liefern, die des Lesens sowieso nicht mehr kundig sind, aber zumindest selbständig einen Cheeseburger mit Coke, eben doch bei McDonald's, bestellen und mit einer einzigen Note bezahlen können. Später reicht dann auch automatische Abbuchung, wie das die VR machen, die auch nicht mehr rechnen können - ausser natürlich beim eigenen Profit auf Kosten der Restwelt! 

Auch dieser Schuss könnte heutzutage voll nach hinten losgehen, auch für die, die Ihr Vermögen schon am Trockenen zu haben glauben. Es ist ganz besonders für reiche Leute nicht besonders angenehm, sich immer weniger frei bewegen zu können. Machen Sie also mit uns einen ersten Schritt!

 
   
Rahmenbedingungen für echte Lösungen 


Was es jetzt braucht, sind genügend kompetente Menschen, die bereit sind, ihre Lebenserfüllung über den darwinistischen Kapitalismus und liberale Demokratie hinaus zu organisieren. Grosse Ideen waren in der Welt immer schon selbstzerstörerische Fallen. Seien sie faschistischer, kommunistischer oder kapitalistischer Natur. Sollte der 11. September 2001 der Ausgangspunkt einer neuen Idee sein, so möge uns Gott gnädig sein und uns einen schnellen Tod schenken. Es mag sein, dass Ihnen unsere Gedanken zeitgeistig fremd sind und Sie uns (siehe oben) als "Versager" oder "Störanden" oder gar als "Querulanten" sehen, mit dem Potential zum "Terroristen". Es mag ja sein, dass Sie nur vorwärts gehen und nicht zurückschauen, dass Sie voll im hier und jetzt leben wollen und jetzt so viel abzocken, dass Ihnen später nichts passieren kann.  Doch wie werden Sie als Mensch letztlich innerlich damit fertig? Wenn es Ihnen eventuell nicht einmal mehr gelingt, Ihre Ehe lebendig aufrecht zu erhalten? Zugegeben, auch ohne das Rennen nach dem Geld ist das nicht mehr einfach in diesem Umfeld. Haben Sie nicht selbst Angst vor diesen Entwicklungen, welche Sie mit aktuellem Wissen nicht mehr begreifen können?


 
   
Was werden Sie Ihren Kindern erzählen?
 


Was aber erzählen Sie Ihren Kindern, wenn Sie zwar viel Geld auf Kosten anderer und unserer natürlichen Ressourcen zusammengestohlen haben, weil Sie diese mit gutklingenden Substantiven über-zeugt haben und "man" Ihnen glaubte? (Der Name war für die Neue Crossair ja auch wichtiger, als die Probleme mit dem besten Namen den es je gab, sauber zu lösen und den Dreck wegzuräumen - Swissair!) Diese Kinder aber dann ganz andere Probleme und Vorstellungen vom Leben haben und lieber Haschischkuchen backen und Joints rauchen, Wände von fremden Häusern mit Sprayfarbe "verschönern" (auffallend viele Täter aus den wirtschaftlichen Oberklasse-Gegenden), weil sie mit ihrem bisschen Lebenswillen unsere Götzen hassen und zerstören möchten und letztlich sogar, wie Fritz Zorn in seinem Buch beschreibt Selbstmord begehen? Oder ihre einzige Aktivität zum Wohl anderer in der Mitgliedschaft bei Greenpeace liegt und sie sich auch dort fragen, mit welchen Schweinereien Ihre Väter die Natur und Gott derart zerstört und verspottet haben. Erst wenn Sie begreifen können, was in der Bergpredigt über Manager und andere Manipulatoren geschrieben steht, begreifen Sie auch unsere Metapher und das Modell mit dem Affenbrotbaum (Baobab); wir verbreiten absolut keine neue Religion, keine neuen Substantive und Götzen, keine psychologischen Tricks für die Manipulation der Massen und keine neuen Philosophien... was wir fordern stand aber schon vor mehr als 2'000 Jahren geschrieben und hat mit dem Bezug zur Wirklichkeit zu tun, was nicht mit der Realität zu verwechseln ist: 

"Denn wahrlich, ich sage euch: Bis der Himmel und die Erde vergehen, wird nicht ein einziges Jota oder Strichlein vom (Natur-)Gesetz vergehen, bis alles geschehen ist. Wer nur eins dieser kleinsten Gebote (Genmanipulation) auflöst und die Menschen lehrt, wird der Kleinste heissen im Reich der Himmel."  

Wir denken ganz einfach, dass es keine Hölle gibt, weil wir sie längst selbst auf Erden geschaffen haben und wenn wir "im Reich der Himmel" etwas anders auslegen und damit unseren eigenen Nachwuchs künftiger Generationen meinen, so liegen wir sicher nicht ganz falsch. 

Da wir auch Nachfolgeprobleme von Unternehmen lösen, ist uns das Phänomen der dritten Generation nur zu gut vertraut und wir kennen unzählige Söhne und Töchter, die unter dem Druck Ihrer übermächtigen Väter - fast nie Mütter interessanterweise - zusammengebrochen sind oder schon behindert zur Welt kamen, wie bei Lukas Mühlemann. Schwache Menschen oder starke, gewissenlose Menschen spielt dabei keine Rolle, aber die falschen Vorbilder haben geprägt und gegen die Gesetze verstossen und das hat immer Folgen, auch wenn wir das nicht immer so sehen wollen! 


 
   
Termine
 
Auf Anfrage; bis auf weiteres ausgesetzt. Weitere Termine für 2007 sind bereits geplant.
 
Reservieren Sie also frühzeitig dieses Training der anderen Art und kommen Sie am besten mit Ihren Führungskräften und deren Partnerinnen und Partnern, denn die Zukunft findet statt, nötigenfalls auch ohne Sie und Ihr Unternehmen. Deshalb fliegen wir übrigens auch nicht mit der Swiss, sondern bevorzugen eine kleine, private und zuverlässige Gesellschaft, die auch ohne unsere Steuergelder fliegen kann.

 
 
   
Anmeldung
 

SuccessPlan by Roger Zamofing & Co, 
Glärnischstrasse 10 d, CH-8132 Egg b. Zürich (Schweiz)
Telefon +41-(0)43-277 0 747, 
e-Mail:
success@swissonline.ch

 
   
Teilnahmegebühr
 


Zwei Wochen Kenya, davon 6 Tage Management-Intensiv-Training und der Möglichkeit zu individueller Aufarbeitung, Safaris, Badeferien in der zweiten Woche, inklusive Flug, Doppelzimmer im exklusiven Top-Hotel Flamingo Beach, Vollpension, Klimaanlage, Transfers zur Baobab-Farm zu CHF 9'850.00 pro Person. Lebenspartner, welche nicht am Training teilnehmen wollen, bezahlen für 14 Tage inklusive Vollpension CHF 2'460.00, bei Teilnahme am Training bezahlen sie nur CHF 4'925.00, Kinder erhalten Ermässigungen gemäss der Preisliste des Reiseveranstalters AFRICAN SAFARI CLUB. Bei genügend Familienanmeldungen wird ein spezieller Kinderhütedienst organisiert und ein Kindertraining mit Mind Mapping® und der Organischen Studienmethode® durchgeführt. Selbstverständlich sind die Auslagen wie bei üblichen Seminaren steuerabzugsfähig und gelten nicht als Urlaub. Wochenaufenthalte für gestresste Manager und Unternehmer sowie Verlängerungswochen sind auf Anfrage ebenfalls möglich.

 
 

Wer?

 
Die mit Ihnen für den Prozess Verantwortlichen
 


Roger Zamofing, B.B.A. SuccessPlan by Roger Zamofing & Co, Mitbegründer des BCM Business Constitution Movement. Entwicklungspartner für Personal und Unternehmen mit breitem Erfahrungshorizont im Bereich Neues Lernen und der Modellierung von Humansystemen, Spezialist für Rahmenbedingungen, Unternehmer, Tony Buzan-Associate, Coach und Prozessbegleiter für Veränderungsprozesse. Roger Zamofing lebt die Lebensfreude, die auch über die Betroffenheit von Restrisiken, Ungerechtigkeiten z.B. bei der Schuldzuweisung und Rechthabereien bei der Umsetzung der daraus zu ziehenden Konsequenzen hinaus noch zum Lebensweg ermutigt, auf dem die Wahrheit über die Wirklichkeit letztlich zur Erfüllung führt. 

Dr. Peter Meier Inhaber der BGI AG für BedeutungsGebende Informatik, Entwickler und Begründer von Inhaber der BGI AG für BedeutungsGebende Informatik, Entwickler und Begründer von Applied Personal Science APSâ für wirklichkeitsgerechte Modellierung von Humansystemen: Ihm geht es darum, der 576. Strategie© die Bedeutung zu geben, die sie als Lösung für die Lebenserfüllung hat, und den übrigen 575 möglichen Strategien aus Einsicht die Bedeutung für das zu nehmen, zu was sie alle im Gegensatz zur 576. Strategie© nicht führen; auch wenn sonst mit ihnen "anything goes", zu einer nachhaltig erstrebenswerten Entwicklung von Humansystemen führen sie bestimmt nicht! Wir bieten Ihnen damit in der Postmoderne einen aussergewöhnlichen Workshop an. Sie lernen den bisher verbindlichsten Ansatz zur Lösung sowohl der eigenen als auch der zwischenmenschlichen Probleme kennen und bekommen die Chance ihn zu verstehen. In einer dazu entsprechenden, natürlichen Umgebung erhalten Sie den bestätigenden Anschauungsunterricht für die Bedeutung der Gesetze der Lebenswirklichkeit, den man sonst vergeblich im Trend und in der Masse sucht. Bei der Umsetzungspraxis geht es immer wieder um die Ressource, mit der Sie sich, mit Rechtzeitig Projekt-Orientiertem Kompetenzaustausch, RPOK©, wie z.B. ein Baobab Baum an ihren Ecksteinen so profilieren können, dass Sie das Optimum an Lebenserfüllung erreichen. Wir geben, im Wissen, dass Sie selbst dafür die Lösung sind, keine Rezepte für den Umgang mit den entsprechend den Missverständnissen unvermeidlichen Stolpersteinen, die beim notwendigen Minimum und beim erstrebten Maximum auftreten. Sie lernen vielmehr zu akzeptieren, dass alle Trendrezepte im besten Fall lediglich in einem Fragment zum Durchschnitt im Mob führen, und darüber hinaus eine Denkkatastrophe sind. Dr. Peter Meier lebt die Entschlossenheit, die über die Herausforderung der Rücksichtslosigkeiten in den zur post-normal zur Norm gewordenen, verwirrenden menschlichen Begegnungen hinaus den Wirklichkeitsbezug als Orientierungswissen zur lebenserfüllenden Wirkung bringt. Im Workshop werden Sie entsprechend Ihre nachhaltig aufrecht zu erhaltende Ressource an Ihren drei Ecksteinen in der Lebensgemeinschaft einer fordernden Umwelt profilieren und zur lebenserfüllenden Wirkung bringen.

 
 
    Nutzen und Ziele

Der Workshop ermöglicht den Teilnehmern neue Einsichten zu gewinnen und effizient umzusetzen. Mit praktischen Übungen und Arbeiten in der dafür idealen Natur lernen Sie besser verstehen, wie Ihre Lebenswirklichkeit und die der anderen wirkt. Sie werden diese Erkenntnisse mit grösserem Nutzen sowohl im Beruf als auch im Privatleben als Metaphern und Orientierungswissen gebrauchen können. Sie werden in der Lage sein, damit in Zukunft Probleme leichter zu lösen und mit richtigen Entscheidungen auch gegen anfängliche Mehrheiten überzeugen. Dadurch sichern Sie das langfristige Überleben Ihrer Unternehmung und die Lebenserfüllung möglichst vieler Mitarbeiter und Menschen.

 
 
   
  • Sie erarbeiten konkrete, eigene Managementstrategien für scheinbar chaotische Systeme im Wandel 
  • Sie erhalten optimierte Lösungsansätze zu einer ökologisch sinnvollen Ökonomie (Compassionate Capitalism)
  • Sie erarbeiten neue Umsetzungsmöglichkeiten für Ihre eigene (Lebens-)Führungsarbeit
  • Sie verbinden das Angenehme mit dem Nützlichen und gewinnen dabei erst noch Zeit 
  • Sie können alleine oder mit Ihrer Familie zusammen Lebensenergien auftanken und sich in harmonischer Umgebung besser auf weitere, wenn es sein muss, auch wirtschaftlich schwierige Jahre vorbereitet
  • Sie lernen mit Spass und Freude in einer aussergewöhnlichen, natürlichen Umgebung 

 

 
   
Wir stehen den Teilnehmern auch nach dem Training zur Verfügung, um das Gelernte praktisch im Betrieb umzusetzen!


 
    Was bedeutet Management by Baobab®?

Als Metapher für unsere Führungsworkshops dient uns der Baobab-Baum und seine besonderen Eigenschaften. Von ihm lernen wir nämlich Wesentliches über Optimierung und langfristig erfolgreiche Führung von Unternehmen.

 
    Die Erfolgsgeschichte  

Alles begann vor über 30 Jahren: Der Schweizer Tropenagronom René Haller erhielt von der Bamburi Portland Cement Co. Ltd. den Auftrag, einen durch Überweidung und industrielle Ausbeutung verwüsteten Küstenstreifen in der Nähe der kenianischen Stadt Mombasa zu rekultivieren. Er sollte auf totem Land, auf sterilem Untergrund ohne Pflanzen, ohne Tiere, ein Wunder vollbringen. Die Aussicht auf Erfolg war minimal, sein Anspruch aber mehr als maximal, das Optimum der Natur suchend. René Haller hatte eine erstrebenswert wirklichkeitsbezogene Vision. Er hatte Ideen, Geduld und Mut zum Risiko, jedoch nur beschränkte Geldmittel. So musste er sich also den Bezug zu etwas Nachhaltigerem einfallen lassen. Entstanden ist in gut zwei Jahrzehnten ein Tropenparadies, ein faszinierender Küstenwald, wie man ihn sonst in Afrika kaum mehr findet. Vom einfachen Gras bis zum Baum, vom Pillendreher-Käfer bis zum Nilpferd - jede Pflanze und jedes Tier hat eine wichtige Funktion innerhalb des Ökosystems. Die Vielfalt der Arten und deren einzigartige Kompetenzen sichert ein fein ausbalanciertes, stabiles ökologisches Gleichgewicht. Holzwirtschaft, Fischzucht, Reisanbau, insgesamt 46 autonome landwirtschaftliche Profitcenter machen Gewinn, sichern derzeit 350 Arbeitsplätze und versorgen rund 6'000 Menschen in der Region mit diversen lebenswichtigen Produkten. Genaue Naturbeobachtung, ein stets offenes Ohr für die Ratschläge der "primitiven" Einheimischen, dauernde Lernbereitschaft und Mut zum verantwortbaren Risiko sind für René Haller und seine Mitarbeiter die Basis ihres Erfolgs. Sie haben auf der Baobab Farm geschaffen, wovon andere im Leben nur träumen können. Lassen Sie sich von seinem Werk anstecken...



 
    Fakten
  • Weltweit einzigartige Rekultivierung eines industriellen Ödlandes
  • 46 autonome Profitcenter machen Gewinn sichert derzeit 350 Arbeitsplätze und versorgt rund 6'000 Menschen in der Region
  • eines der erfolgreichsten Ausbildungsprogramme für sogenannte Grassroot Worker bzw. Landwirtschaftsberater für Afrika
  • Basis des Erfolgs: betriebswirtschaftliche Wertschöpfung und die konsequente Beachtung ökologischer Zusammenhänge 

 
    Das Business-Camp  

Die entscheidenden Fragen der Teilnehmer und Teilnehmerinnen in diesem Lernprozess werden sein: 

 
   
  • Wie können wir unsere gegenwärtigen und künftigen Probleme wirkungsvoll lösen?
  • Arbeiten wir ökonomisch und ökologisch sinnvoll?
  • Wie können wir die Erkenntnisse in unsere tägliche Führungsarbeit umsetzen? 
 

Warum?

 
In der heutigen, wirtschaftlich schwierigen Situation mit ihrem extrem schnellen Wandel und dem scheinbaren Chaos, geht es darum, neue Wege erfahrbar zu machen und deren Lektionen in der eigenen Lebenspraxis erstrebenswert zu verankern. Dass man dies nicht am "grünen" Tisch oder in Seminarräumen machen kann, wissen Sie sicher schon längst. Aus der Materialisierung einer Idee ziehen wir unsere Lehren. Was wir den Teilnehmern vermitteln, stammt nicht von der Hälfte der Menschheit, die schon gestorben ist, sondern wird im Hinblick auf diejenigen vermittelt, die noch leben und unsere Zukunft und unser Überleben mitbestimmen. Das Thema ist Ökonomie und Ökologie lebenserfüllend miteinander zu verbinden. Dies war schon immer die grundsätzlichste Herausforderung für jeden Unternehmer. Unterlasser versuchen es sich einfacher zu machen, und unterlassen das Schwierigste, die Lebenserfüllung....Es muss Unternehmern klar werden, mit um- und mit-weltgerechtem Handeln kann man auch Geld verdienen, wenn dies überhaupt zugelassen wird, was vielfach noch eher ein Zufall ist und keine Planung. Und selbst Firmeninhaber und -leiter, die noch nicht an eine Veränderung oder Umstrukturierung denken, finden hier in der künstlich von Menschenhand geförderten Natur Parallelen für eigene wirtschaftliche notwendige Erkenntnisse. Angeregt durch die Ideen von René Haller werden Forschungsteams zur Lösung einer Aufgabe und Umsetzung der Ergebnisse im operationellen Management gebildet. Erforscht werden die praxisbezogenen Visionen und Zielsetzungen sowie die bisherigen Erfolgstrategien in jeweils einem Bereich der Farm. Es geht um das aus Forschungsergebnissen zu gewinnende, bessere Orientierungswissen und dessen Anwendung bei der zukünftigen Entscheidungsfindung im Teams, im Alltag. Dabei nutzen die Teilnehmer neue, zum Teil auch computergestützte Methoden zur Modellierens von Leistungsträgern. Nach unserer Meinung ist dieser Teil der Personalarbeit nämlich oberste Führungsaufgabe und keineswegs eine Verwaltungsaufgabe für den ehemaligen Lohnbuchhalter. Mit der hier geübten optimalen Förderung der Mitarbeiter können Sie als Verantwortlicher wieder erfolgsversprechend sinnvolle Forderungen stellen und müssen nicht alles der "Gruppendynamik", bzw. dem Chaos überlassen: Nur aus dem Verständnis der Lebenswirklichkeiten der Beteiligten können die Human Ressourcen optimal auf das Unternehmensziel hin ausgerichtet werden und damit steht und fällt der Erfolg einer schlanken, selbstverantwortlichen und selbstorganisierenden Unternehmung, die sich auch wirtschaftlich durchsetzen kann. Den besten Beweis dafür finden Sie in der von René Haller entsprechend damit gestalteten Natur.

 
 

Wie?

  Die Trainings-Methoden 

Gearbeitet wird daher auch mit einem neuartigen, zukunftsgerichteten MNLP© (meaningful neurolinguistic programming) und Sie lernen, wie dies in den Dienst der Lebenserfüllung gestellt werden kann. So lernen Sie auch Ihr persönliches Mentalbetriebsystem (/POS© Personal Operating System) kennen und arbeiten erstmals mit den Grundlagen der auf die Lebenswirklichkeit bezogenen Applied Personal Science APS®, der angewandten persönlichen Wissenschaft, meines Schweizer Partners, Physikers, Mathematikers und vor allem Freundes Dr. Peter Meier. Das damit mögliche Vorgehen ermöglicht es, personen-neutrale psychologische und inhaltsleere neurologische Erkenntnis persönlich relevant in einem für Ihre Einsichten offene Modell zu integrieren. Es basiert auf enorm schnellen und und treffsichere grundsätzlichen Analysen über Wirkungsansprüche von Menschen: APS® befasst sich mit der Ein- und Auswirkung reeller Humansysteme, wie zum Beispiel Individuen, Beziehungen, Teams, Organisationen und Kulturen aufeinander und auf die Mit- oder Umwelt. Damit kann die erstrebte nachhaltige Verhaltensänderungen verstanden und die Betroffenen als Beteiligte zu mehr Selbstverantwortung geführt werden. Endlich eine Lösung im Dschungel der Symptomverschiebungen und, Ihre Offenheit vorausgesetzt, auch für Sie ein neuer Weg in der Führung von Menschen, beginnend mit sich selbst, natürlich. Zur effizient-kreativen und verbindlichen Umsetzung verfügen wir auch über die modernsten Methoden mit GroupWare™, wie sie in den Decision Centers von Global Players (Flag Ships der US Navy, AAA-Banken etc.) verwendet werden, sowie den von uns mitentwickelten Think-Systems® von Dr. Peter Meier. Moderations-, Kreativitäts- und Präsentationsmethoden, Mind Mapping®, Entspannungs- und Körperarbeit für geistiges und körperliches Wohlbefinden gehören ebenso mit zum vollen Programmumfang. Aber auch praktisches, prozessorientiertes sowie strukturiertes Vorgehen sind selbstverständlich vorgesehen. Eine spannende und lohnende Sache für an Lösungen interessierte Unternehmer und Firmenleiter. Und alles ohne viel Zeitverlust! Erholung und Arbeit werden optimal und lebenserfüllend miteinander verbunden und Sie haben trotzdem genügend Abstand zum Alltag, um sich mit neuen Gedanken intensiv, reflektiv und in der praktischen Anwendung und im Austausch mit ebenfalls erfahrenen Partner zu befassen. Daraus können nachhaltige Beziehungen, Support Netzwerke und eventuell sogar die ersten Plattformen entstehen... Wir fördern und fordern die Teilnehmer methodisch und individuell, reflektieren die Prozesse und geben Feedback. Forschungsteams und Trainer arbeiten nach denselben Regeln. In der Abschlussphase des Trainings steht, wie schon erwähnt, jeder Einzelne vor der Herausforderung, seine Erfahrungen im Baobab™-Prozess in den beruflichen und privaten Alltag auch tatsächlich zu integrieren. Wiederum liefern wir die notwendigen, individuellen und deshalb einmaligen Hinweise dazu - Ihr Persönliches Erfolgs Konzept™ in einer Gruppe von offenen Menschen! 
 
       
Für wen?
 

Der Teilnehmer und die Teilnehmerin... 
  • sind Führungskraft oder Inhaber und offen für wirklichkeitsbezogene Denk- und Vorgehensweisen 
  • leben im Hier und Jetzt und nicht in der Vergangenheit -Sind einer klaren Grundsatzverfassung verpflichtet und nicht geregelten "Einzelfällen" wollen auch in Zukunft noch ohne des "Kaisers neue Kleider" erfolgreich sein
  • bauen nicht auf Macht in der Virtualität, sondern auf Einsicht in die ursächliche Wirklichkeit
  • sind bestrebt, im Fluss (Flow) mit ihrer Lebenswirklichkeit zu bleiben, damit sie den laufenden Veränderungsprozess nicht nur flexibel, elegant, innovativ und leichter managen, sondern als kohärent und integer erleben können
  • glauben, wie wir, dass ein erfolgreicher Mensch, eine Organisation oder ein Unternehmen sich optimal an die ständig wandelnden Bedingungen seiner Mit-Welt anpassen kann, ohne dadurch seine wesentliche Vision zu verlieren.


 

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