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Der Autor versucht, eine erfolgsversprechende 4Re-Ausrede %6=projizierend, mit der für ihn damit gegebenen F4=Machbarkeit, mit M=maximaler §2=Sozialverträglichkeit die Re=etablierten Rahmenbedingungen zu F6 =kontrollieren. Dabei stösst er, sich damit selbst für faule Kompromisse und Korruption verweigernd, logischerweise an Hand der ungelösten Symptome auf deren Ungenügen. Seine ihn F9=aus dem grösseren Zusammenhang ermutigende A=Ahnung lässt Ihn Rv=Rahmenbedingungen vorbereiten für einen liebevollen L2=RPOK Rechtzeitig Projekt Orientierte Kompetenzaustausch® vorbereiten; damit versucht er sich mit seiner SuccessPlan by Roger Zamofing & Co seit 1976 zu profilieren. Dort, wo ihm das nicht abgenommen wird, weil "man" an Re-Gewohnheiten hängt, hat er dann die von anderen verdrängten Symptome. Diese drängen Ihn aus seinem *3=Eigensinn heraus dazu, seinen F7=Einfluss mit seinem F5=unternehmerischen D=Denken als seinem §1=existentielles Ausdrucksrecht auf die Verdrängenden zur 7Pv -Geltung zu bringen. Damit verdrängen diese ihn zuerst einmal - für postnormale Hedonisten, aus verständlichen Gründen. Damit aber ist ein Pv=Prozess vorbereitet, den der Autor sich eigentlich so nicht vorgestellt hat; sein eigenes Mobbing! Dann bleibt ihm scheinbar, d.h. ebenso "verständlich" nichts mehr anderes übrig, als vom zu Unrecht Om=multiplizierten Objective der anderen, ihn zu mobben mit aller F4=machbaren Entschiedenheit G4=C3-Wahrheit davon !=wegzusterben! Da ist es nur verständlich, dass der Autor in Bezug auf die %1=politische Korrektheit 9Oa-ungeduldig wird! Um damit überleben zu können, braucht er eine H1=Hoffnung, sich über Denk- und Humankatastrophen in einem ermöglichenden h=Lebensraum 4Rm-überheben zu können. An einer Tafel ist der Autor mit "Vorschlägen servieren" erwünscht, und kann es bis zum Mundschenk, d.h. Versuchskaninchen, bringen! In einer Organisation dagegen, wo die einen für die anderen effizient zu produzieren haben, wird er mit Vorschlägen sehr schnell für die Untergebenen zum Spielverderber und damit für die Systemhüter zum prädestinierten Sündenbock zwecks System- und damit Machterhaltung. Auf einer lebenserfüllenden Plattform dagegen wird nach dem Beispiel für Zürich, der Rechtzeitig Projekt-Orientierten Kompetenzaustausch, RPOK® auf den 16 wesentlichen Mentalports gefordert und gefördert, so dass er seine einmaligen Beiträge nachhaltig sinnvoll für alle einbringen kann. |