"Ich überwinden lebenserfüllend überlieferte, neuro-linguistisch beschränkte und beschränkende Vorstellungen, wo sie sonst als Denk- zu Humankatastrophen führen würden"

Roger J. Zamofing

Organisation und Arbeitstechnik

Ende der 80iger Jahre wurde mir, darüber hinaus nach langjähriger, praktischer Tätigkeit und Erfahrungen in internationaler Zusammenarbeit im Verkauf und Marketing sowie Management und in der Erwachsenenbildung bewusst, dass verbindliche Organisations- und Arbeitstechniken alleine zwar notwendig sind, aber nicht hinreichend sein können.

Ich wurde auf einen übermächtigen Kategoriefehler aufmerksam. In der Physik ist deshalb der Wirklichkeitsbezug zu den Naturgesetzen der primäre Lösungsansatz.


Keine Maschine kommt ohne das Verständnis von Ursache und Wirkung zu einem erstrebenswerten Funktionieren. Dabei wird auch schnell klar, dass geschlossene Systeme zur Entropie neigen - dem Wärmetod. Gleich einer Maschine ohne Schmiermittel, welche nicht mehr reibungslos läuft und statt Vortrieb immer mehr Wärme produziert.


In Form von Kommunikation übersetzt, könnte man auch sagen: "Heisse Luft im Hinblick auf die Lust des gemeinsamen Untergangs mit möglichst schönen Worten". Was ich sage, verbreitet jedoch der Mehrheit Unlust und wird deshalb oftmals als gutmeinend und störend betrachtet (siehe unten), solange es allen gut geht oder man sich mit anderen zusammen mehr Erfolg verspricht. Mit ein Grund für die vielen häufig wechselnden Beziehungs- oder sogar Bettgeschichten. Geht es aber schief, nimmt man gerne meine Lösungen wieder an oder geht mir beschämt aus dem Wege.

Permakultur und selbsterhaltende Ökosysteme

Im Jahre 1979 habe ich als Kaufmann in meiner Stellung als Mitgründer einer Firma für biologischen Gartenbau erkannt, dass ich aus meinen Seinszuständen etwas tun kann, um zumindest im Umgang mit der Natur ein wirklichkeitsgerechtes Denken einzuführen. So konnte erfolgreich der Machbarkeitswahn der Chemischen Industrie in diesem Bereich zumindest oberflächlich und kurzfristig gedämpft werden und ein neuer Umgang mit der Natur wurde bei Familie Schweizer salonfähig. Ich fand ausserdem heraus, dass durchaus mit nachhaltigen Lösungen gutes Geld verdient werden kann, würde im Management etwas langfristiger gedacht und würde dafür ein instrumentelles System vorhanden sein. So studierte ich Betriebsökonomie und begann mich auch mit langfristiger Strategieentwicklung und generischen Kompetenzen von Menschen zu beschäftigen, wo mir klar wurde, dass eigentlich seit Plato ein verbindlicher Masstab für ethischen Umgang miteinander fehlt. Mir wurde meine Lebensaufgabe klar, nämlich neuro-linguistisch tradierte Denk- dort zu überwinden, wo sie zu Humankatastrophen werden.


Den Masstab konnte 1990 Dr. Peter Meier zumindest schon ansatzweise liefern und so begann unsere Zusammenarbeit im Hinblick auf den Weg im Umgang mit der Wahrheit über die Realität, sodass möglichst viele Menschen ihr Leben so erfüllen können, nicht zuletzt wir selbst in unserem Bemühen um Lösungen.


Stellen Sie sich eine Ergänzung des Röntgenbildes ihres Körpers für den Arzt vor, die sie selbst lebenspraktisch anwenden können, um damit in Ihr Leben und dessen Aufgaben zu erfüllen. Es geht also nicht um deren Virtualisierung durch Schönrede zwecks Projektion der eigenen Verantwortung auf das Kollektiv...

Es ist nicht meine Aufgabe bei Ihnen, etwas kunstvoll zu verschönern

Die Herausforderung, die sich mir stellt, ist es, so zu leben, dass es sich in der Welt bezahlt macht, oder daran das eigene Leben entsprechend damit zu erfüllen, die Erfüllung möglichst vieler zu fordern und zu fördern; dafür setze ich mich mit der Plattform von The World of Lifefulfilling Marketing® und mit SuccessPlan® by Roger Zamofing & Co. sowie mit Original Mind Mapping® ein.


Die Herausforderung, die Wahrheit nicht an der politischen Korrektheit zu korrumpieren, besteht nur, wer Verfügungswissen bewusste Grund des entsprechenden Orientierungswissen anwendet, statt sich einfach dem Verführungswissen z.B. des leichten Geldes im Marketing hin zu geben.


In der Welt hat es keinen Platz für beliebige Anmassungen und pervertierte Chaostheorien. Nach vielen Seminaren und Workshops wurde mir endlich klar, wie reelle Menschen ihre eigenen Traumas kunstvoll in völlig unverbindlichen Diskussionen zur Machtanmassung gebrauchen und so Wissen gewissenlos missbrauchen.


Ich fand Wege, Beschränkungen im Denken durch neue Darstellungs- und Konferenzmethoden sowie Präsentationstechniken zu reduzieren. Damit wurde für und mit Menschen guten Willens neue Problemlösungen zwar möglich, doch vielfach entstanden nur schönere Bilder ohne Verbindlichkeit.


Ich musste mich entscheiden, ob ich als Flow-Manipulator für die versteckten Absichten anderer weitermachen oder auf Verbindlichkeit im Umgang miteinander beharren sollte, um so wirklich nachhaltig Flow zu erzielen.


Was in den bisherigen Theorien fehlte, war eine den Menschen im Team entsprechende Parametrisierung, welche die Synergie untereinander so fordert und fördert, dass lebenserfüllend zusammen gearbeitet werden kann.

Was heisst das konkret für ihre Firma?

In Zusammenarbeit mit meinem langjährigen Partner Dr. Peter Meier bin ich heute in der Lage ein Team, eine Kultur, oder die Mitarbeiter in einer Firma auf Grund lebenserfüllender Zweierbeziehung, allen voran zu sich selbst, zu modellieren und in wirklichkeitsbezogenen Zielsetzungen und in der Strategieentwicklung als Coach und Berater zu begleiten.


Die BGI AG liefert mir den konkreten Masstab für die Ausarbeitung von neuen Rahmenbedingungen in Teams. Das APS® Know-how erlaubt mehr als irgend eine bekannte Methode die Beteiligten zu ihren Antworten auf die Grundfragen, welche das Leben stellt, anzuregen.


Daraus können die aktuellen Gruppendynamiken bestimmt und allenfalls verändert werden, wenn genügend integre Menschen gemeinsame Ziele im Hinblick auf das Leben verfolgen.


Wir zeigen Ihnen bereits praktisch im Erstkontakt anhand eines Fragebogens und zu Beginn unserer Zusammenarbeit, für Sie persönlich relevant, mit welchen Modellen wir arbeiten und nach einer Bestandesaufnahme so bestehende Konzepte verbessern können.


Wo ich gerufen werde, führe ich Beratungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung sowie gemeinsam mit meinen Partnern Workshops für Ihre Mitarbeiter durch und erarbeite mit Ihnen die Rahmenbedingungen, um den Brückenschlag vom konventionellen zum neuen Denken zu ermöglichen.


Ferner biete ich Hilfe bei bestimmten Lebenssituationen (Traumatisierung und daraus folgende Psychosomatik, Arbeitslosigkeit, Neuorientierung, Schritt in die Selbständigkeit).


Ich engagiere mich intensiv politisch als Mitinitiant und Vize-Präsident der Initiative für eine Wissen-Schaft mit Zukunft (WSZ).


Mit den von mir angeregten und geplanten Baobab-Workshops will ich künftig neue Wege zum organischen Umgang mit dem wirtschaftlichen Umfeld in guten und schlechten Zeiten anbieten und diese vollkommen auf die neuen Grundlagen abstimmen.


In traumhafter Umgebung eines Ferienparadieses machen wir so Führungskräfte - lebenspraktischer als in Davos - mit erstaunlichen Erkenntnissen am natürlichen Beispiel eines künstlich geschaffenen Naturparks vertraut.

Meine Beratung basiert also einerseits auf meiner Verbindlichkeit in Bezug auf wirklichkeitsgerechte Rahmenbedingungen, der ermutigenden Ahnung in Bezug auf den grösseren Rahmen und auf meiner Intuition und Geistesgegenwart. Alles Qualitäten, die so nicht messbar sind und in perfider Weise von der aktuellen Geisteswissenschaft als "Unterbewusstsein" bezeichnet werden.


Mit solch einem Profil zur Geltung zu kommen braucht schon ein kleines Wunder oder eben Auftraggeber, die sich nicht selbst beschränken oder schon beschränkt sind. Aber neben dem, was meine einmalige Persönlichkeit ausmacht, bietet mir mein Partner Dr. Peter Meier sehr effektive Tests, die ohne dass sie manipuliert werden können, den Motivationsgrad und die Einstellung Ihrer Mitarbeiter, zu Ihrer Firma, zu Projekten und zum Leben, aufschlussreich kommentieren.


So steht mir zusätzlich ein verbindliches, exklusives Instrument zur Verfügung, um nachhaltig sinnvolle Rahmenbedingungen auszuarbeiten und vorzuschlagen. Es gibt demnach also ein Mass im Hinblick auf 

TOD < STRESS = Erschöpfung / Erfüllung 

und entsprechende Methoden, Verfügungswissen unter Berücksichtigung von Orientierungswissen anzuwenden und das Verführungswissen transparent zu machen.


Als menschlicher Feuermelder reagiere ich auf Ungerechtigkeiten weitaus früher als die Mehrheit der Menschen und liefere so wertvolle Handlungshinweise zur Vermeidung von Problemen, oft bevor diese als solche wahrgenommen werden.


In meiner Vaterrolle und als Pionier war ich meiner Zeit eigentlich immer weit voraus, um dann oftmals vom Zeitgeist überrollt zu werden und auf der Strecke zu bleiben.


Darum arbeite ich an Plattformen, welche auch mir die Erfüllung meines Lebens und einen Anteil am hart erarbeiteten Erfolg ermöglichen und damit eine Vertrauensbasis schaffen, welche über menschgemachte Verträge hinausgeht.

Damit wir schnell Ergebnisse zusammen erzielen können, vermittle ich Ihnen hier auch gleich eine direkte Offerte der BedeutungsGebenden Informatik BGI AG Zürich, mit welcher ich für meine und eventuell unsere gemeinsamen Grundlagen eng zusammenarbeite. Mir liegt, wie Sie sehen können, sehr viel an konkreter Verbindlichkeit, was bestimmt nicht dem Zeitgeist entspricht. Doch das soll Sie nicht abhalten, neue Wege mit mir zu gehen. 


Ich habe durchaus wertvolle Beiträge anzubieten und übernehme dafür auch eine persönliche Verantwortung, koste es mich, was es wolle. Natürlich hat jeder die Freiheit Fehler zu machen, aber bitte die selben Fehler nur einmal und ich hoffe, dass all meine Kunden aus früheren Beratungserfahrungen gelernt haben und jetzt wirklich weiterkommen möchten.


Schauen Sie hier, was das zentral verwaltete Modell über mein Lebenskonzept sagt:

  

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